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ISMP - Optimiser le management de la collectivité

Dernière mise à jour : 19/03/2024

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation :

  • Vous posséderez des outils de management concrets
  • Vous serez attentif au bien être de vos collaborateurs pour gagner en performance
  • Vous donnerez du sens à votre leadership
  • Vous deviendrez un pilote agile
  • Vous découvrirez en pleine conscience ce qui est fait et ce qu'il reste à faire
  • Vous favorisez l'harmonie et la cohésion d'équipe
  • Vous serez un manager serein et efficient

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Animer une réunion de travail avec ses collaborateurs
  • Définir les objectifs, suivre l’avancée et répartir le travail afin d’atteindre les objectifs
  • Mener des entretiens individuels réguliers
  • Gérer les conflits avec ses collaborateurs
  • Mener un entretien de recadrage
  • Mettre en place des solutions d’accompagnement pour les collaborateurs en situation de handicap

Description

Matin de la première journée

  • Les fondamentaux du management
  • Management et leadership : définir le rôle et les responsabilités du manager,
  • Comprendre les différents types de personnalités pour adapter son management et sa communication,
  • Le mangement situationnel : déterminer et évaluer le niveau de compétence et d'engagement de ses collaborateurs,
  • Comment accompagner les collaborateurs à sortir de leur zone de confort,
  • Mise en situation : compréhension par un collaborateur des raisons de sa non performance
  • Validation des acquis

Après-midi de la première journée

  • Du modèle d'administration locale au management stratégique et performant de la collectivité
  • Les 3 grandes évolutions d'organisation et de fonctionnement des collectivités
  • Les 5 axes du managementLe caractère hybride du management public territorial
  • La performance publique
  • La démarche qualité
  • La démocratie participative
  • Management stratégique et management opérationnel
  • Le programme de mandature
  • La feuille de route commune élus-cadres managers
  • Validation des acquis

Matin de la deuxième journée

  • Les 4 styles de management
  • Du cadre administratif au cadre-encadrant, manager d'équipe et de projets
  • Les 3 M du management
  • Les 4 qualités du bon manager
  • Le management participatif par objectifs
  • L'EPA : évaluation professionnelle annuelle par les objectifs
  • Le tableau de bord de suivi des actions et des projets
  • Élus délégués – cadres : bien se connaître, bien communiquer pour bien coopérer
  • Exemples de Chartes des relations Élus/Administration
  • Validation des acquis

Après-midi de la deuxième journée

  • Cadrage d'un projet
  • Le cycle de vie d'un projet
  • Définir des objectifs au projet
  • Établir un planning au projet
  • Communication d'influence
  • Mise en situation : identification des moteurs de la motivation/remotivation de ses collaborateurs
  • Validation des acquis

Informations sur l'admission

Il faut compter 15 jours entre votre demande de formation et le début de la prestation dans le cas d'un financement direct. Nous vous aidons pour réaliser toutes vos démarches administratives.

Public visé

Vous exercez des responsabilités de catégorie A et assimilés dans une commune, une intercommunalité (communauté de communes, communauté d'agglomération, communauté urbaine, métropole…), un conseil départemental ou régional. 

Prérequis

Aucun pré-requis technique n'est nécessaire pour suivre cette formation. La formation que nous dispensons peut s'adapter au niveau des participants. Il est néanmoins nécessaire d'être cadre d'une collectivité locale.

Modalités pédagogiques

Ce module de formation vous propose une présentation claire et documentée, diffusée par vidéo projecteur ou écran plat. L'intervention est enrichie par des exemples concrets qui vous permettront de faire écho à vos pratiques. Par ailleurs, une évaluation des acquis est prévue en début et en fin de formation.

Modalités d'évaluation et de suivi

Votre progression pédagogique est accompagnée avec bienveillance par le formateur durant toute la journée de formation. À chaque étape, nous validons vos acquis par quizz, QCM ou entretien individuel.

En fin de journée, vous remplissez un questionnaire personnel d'évaluation portant sur les objectifs pédagogiques, l'intervention du formateur, les méthodes et les moyens de la formation. L'Institut Supérieur des Élus vous délivrera un certificat individuel validant votre participation à la formation.

Dans le respect du Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), les évaluations réalisées (quizz, QCM...), ne seront pas sauvegardées sans le consentement explicite écrit des participants.

Moyens et supports pédagogiques

A l'issue de la formation, nous vous remettons les supports pédagogiques par courriel au format PDF®.

Profil du / des Formateur(s)

L'Institut Supérieur des Élus est composé de plus de 70 experts formateurs tous reconnus pour leur expertise et leur expérience.Nos experts formateurs possèdent de grandes qualités communicationnelles. Ils agissent avec pédagogie et bienveillance. Ils animent leurs sessions de formation dans la bonne humeur. Ils transmettent dans le sens du partage et avec passion. Nos conseillers en formation sélectionnent toujours avec soin et précision les experts formateurs en fonction des domaines de formation identifiés.

Informations sur l'accessibilité

Nous proposons différentes modalités pédagogiques pour accueillir les personnes en situation de handicap. Vous pouvez retrouver nos actions sur ce lien : accessibilité et mobilité . Pour toute question, vous pouvez contacter notre référent handicap à l'adresse courriel [email protected]

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Prochaines Sessions

  • Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.

    Si vous êtes élu(e) ou responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise. Merci de nous contacter via notre page contact.

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