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Cycle de préparation aux élections municipales 2
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Communication 14
- COM15 - Terminer son mandat en développant une stratégie prospective pour votre collectivité Nieuw
- COM1 - Valoriser son image et gagner en influence pour être plus convaincant
- COM2 - Prendre la parole en public et dans les médias : Gagner en assurance pour mieux s’exprimer
- COM3 - Mediatraining : Comprendre et anticiper les questions des journalistes
- COM4 - Convaincre par les mots et par les gestes : Maîtriser la communication d’influence oratoire
- COM5 - Les fondamentaux des réseaux sociaux : Mobiliser un outil d’influence au service d’une communication engageante
- COM6 - Préparer et piloter une réunion : Maîtriser les indispensables de la conduite de réunion
- COM7 - Créer et animer son réseau relationnel : pour conforter votre ancrage politique et enraciner votre action locale
- COM8 - Communiquer en situation de crise : Savoir convaincre et rassurer en situation perturbée
- COM9 - Piloter un événement sur son territoire : Adopter des réflexes pour faire de ce rendez-vous un grand succès
- COM10 - Améliorer ses écrits professionnels : Ecrire pour convaincre
- COM12 - Les neurosciences au service du discours : spécial prise de parole en public
- COM13 - Les neurosciences au service de la communication : spécial management hybride
- COM17 - Bilan de mi-mandat : mode d'emploi
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Management d'équipe 5
- MAE1 - Optimiser le travail de l’équipe municipale : Agir ensemble pendant nos 6 ans de mandat
- MAE2 - La gestion des conflits : Comment désamorcer les tensions et gérer le stress de vos administrés
- MAE3 - L’élu local et le Directeur de cabinet : Mode d’emploi
- MAE4 - L’élu local et le Directeur Général des Services : mode d’emploi
- MAE5 - L’élu local et l’administration : mode d'emploi
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Aménagement du territoire 3
- AMU1 - Les fondamentaux d’une politique d’urbanisme : Agir pour sa commune avec une vision stratégique
- AMU2 - Les fondamentaux du Plan Local d’Urbanisme ou PLUi : Faire de son règlement d’urbanisme un outil au service de l’aménagement
- AMU3 - Les fondamentaux d’une politique d’aménagement : Agir pour un développement harmonieux de sa commune
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Attractivité du territoire 6
- ATT1 - Construire une politique de développement culturel : Agir pour faire de la culture un axe prioritaire de votre projet
- ATT2 - Construire une politique de développement économique : Agir pour une ambition économique de sa commune
- ATT3 - Construire une politique de développement touristique : Valoriser les richesses touristiques de sa commune
- ATT4 - Mettre en oeuvre une stratégie de marketing territorial : Agir pour renforcer l’attractivité de votre commune
- ATT5 - Construire une politique de développement sportif : Accompagner le monde sportif, véritable acteur de lien social
- ATT6 - Préparer et valoriser la fibre optique sur son territoire : Faites de la fibre une opportunité pour votre commune
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Education, petite enfance, jeunesse 4
- EPJ1 - Les fondamentaux d’une politique éducative et du temps libre : Réussir et valoriser la compétence éducation
- EPJ2 - Les fondamentaux d’une politique de la petite enfance : Du diagnostic des besoins à une offre de garde adaptée pour chaque famille
- EPJ3 - Les fondamentaux d’une politique de restauration scolaire : La restauration au cœur de votre politique éducativeEPJ3
- EPJ4 - Les fondamentaux d’une politique de la jeunesse : Une politique ambitieuse pour favoriser l’émancipation de votre jeunesse
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Environnement et développement durable 4
- EDD1 - Les fondamentaux d’une politique de développement durable : Mobiliser sur vos ambitions environnementales
- EDD2 - Les élus confrontés à la sécheresse : stratégie & outils Nieuw
- EDD3 - Construire et financer votre politique de l’eau : concilier enjeu environnemental et acceptabilité sociale
- EDD4 - Les fondamentaux de la politique territoriale des déchets: Relever le défi d’une démarche de transition écologique à cout optimisé
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Finances 3
- FIN1 - Les fondamentaux des finances communales : les finances accessibles à tous pour faire vos choix en toute responsabilité
- FIN2 - L’actualité financière et les conséquences communales : Etre réactif pour adapter votre stratégie financière
- FIN3 - L’analyse et la stratégie financière : Maîtriser la situation financière de sa commune et anticiper l’avenir
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Institutions 5
- INS1 - Le fonctionnement du conseil municipal : Etre en situation d’exercer pleinement mon mandat municipal
- INS2 - Le fonctionnement de l’intercommunalité : Comprendre le bloc local
- INS3 - Protocoles et relations publiques : Règles et usages républicains
- INS4 - Laïcité : mode d’emploi assurer la concorde sur le territoire de la commune
- INS5 - Le fonctionnement du millefeuille territorial : L’interaction entre commune, intercommunalité, département et région
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Juridique 3
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Logement et habitat 2
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Management de projet 8
- MAP1 - Les fondamentaux du management de projet : Savoir conduire à la réussite de vos projets
- MAP2 - La commune nouvelle : une collectivité d’avenir / Maîtriser le processus de création d’une commune nouvelle
- MAP3 - Expérimenter la démocratie participative : Informer, consulter et concerter les habitants
- MAP4 - Financer ses projets grâce aux aides européennes : Demander et obtenir des subventions européennes
- MAP5 - Développer les partenariats sur son territoire : Mobiliser des acteurs publics et privés autour de vos projets
- MAP6 - Établir le diagnostic territorial de sa commune : Mobiliser l’équipe municipale et les habitants pour créer une vision partagée
- MAP7 - Lobbying territorial : Organiser la communication d’influence de votre collectivité
- MAP8 - Mobiliser les subventions pour optimiser le financement de mes projets
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Opposition 3
- OPP1 - Les fondamentaux des élus d’opposition : Se faire respecter et garantir ses droits au bénéfice de son travail
- OPP2 - Développer sa sphère d’influence pour faire connaître le travail de l’opposition : Mobiliser son carnet d’adresses pour préparer l’alternance
- OPP3 - Comprendre le budget municipal et décrypter le compte administratif : Développer votre influence dans le débat budgétaire
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Prévention et sécurité 8
- PRS1 - Les pouvoirs de police des élus : De la théorie à la pratique dans l’exercice des pouvoirs
- PRS2 - La gestion des troubles de voisinage : Prévenir les tensions sociales et ramener la tranquillité
- PRS3 - La gestion des risques sur son territoire : Anticiper, c’est se préparer à faire face à toutes les situations
- PRS4 - Les fondamentaux de la vidéoprotection : Mettre la technologie au service de la sécurité de vos citoyens
- PRS5 - La sécurisation des données numériques : Vous protéger dans le cadre de vos fonctions et protéger votre commune
- PRS6 - L’élu local et la police municipale : Répondre aux besoins de sécurité de vos administrés
- PRS7 - La conduite à tenir dans les situations d’agression : Savoir gérer les situations de violence dans le cadre de vos fonctions
- PRS9 - Premiers secours : les indispensables de l’élu malaise, incendie, catastrophe d’ampleur / les élus en première ligne
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Social et solidarités 5
- SOS1 - Les fondamentaux d'une politique sociale et solidaire
- SOS2 - L’élu local et l’innovation sociale : Agir pour vos valeurs face aux défis sociaux
- SOS3 - L’élu local et la vie associative : Fédérer et mobiliser les forces vives locales
- SOS4 - L’intégration des personnes en situation de handicap dans son projet municipal : Intégrer le handicap au cœur de toutes vos politiques publiques
- SOS5 - Les fondamentaux du vieillissement dans sa commune : Agir en faveur d’une politique ambitieuse pour ses anciens
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Transports 1
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Ecole Nationale des Directeurs de Cabinet 1
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Institut Supérieur du Management Public 1
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